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独立董事占比
独立董事占比 = 独立董事 / 董事会人数*100
VIP 上市公司 2000-2025 71,545条
董事会人数
董事会人数
VIP 上市公司 2000-2025 71,584条
管理层持股比例
管理层持股比例 = 董监高持股数量 / 总股数量*100
VIP 上市公司 2000-2025 69,361条
两职合一
董事长与总经理是否同一人
VIP 上市公司 2000-2025 69,586条
是否持有银行股份
上市公司是否持有上市或非上市银行股份
VIP 上市公司 2000-2025 71,588条
两权分离率
公司所有权与控制权的比例之差
VIP 上市公司 2003-2025 64,581条
KZ指数
借鉴魏志华（2014）的方法，计算上市公司的KZ指数
VIP 上市公司 2000-2025 61,813条
审计意见类型
1、标准无保留意见 2、保留意见 3、否定意见 4、无法表示意见 5、带有解释性说明的无保留意见 6、保留意见加事项
VIP 上市公司 1999-2025 72,702条
是否四大审计
公司经由四大(普华永道、德勤、毕马威、安永)审计为1，否则为0
VIP 上市公司 2000-2025 72,371条
主营业务收入
上市企业经营主要业务所取得的收入总额。
VIP 上市公司 1999-2025 72,884条
前十大股东持股比例
前十大股东持股比例之和
VIP 上市公司 1999-2025 73,237条
前五大股东持股比例
前五大股东持股比例之和
VIP 上市公司 1999-2025 73,241条
前三大股东持股比例
前三大股东持股比例之和
VIP 上市公司 1999-2025 73,241条
供应链风险水平
借鉴刘啟仁等（2024）、梁海萌等（2025）的做法，供应链风险水平使用企业的生产波动与需求波动的偏离程度测度。供应链风险水平 =企业生产量季度标准差 / 企业需求量季度标准差
VIP 上市公司 2002-2024 66,540条
环保投资金额
借鉴《会计研究》杨旭东等（2020）的计算方法，采用上市公司年报中在建工程和管理费用明细中与环境保护支出相关的费用之和衡量企业环保投资额
VIP 上市公司 1999-2024 20,274条
是否陷入创新困境
借鉴薛希萌等（2025）的方法，若创新困境程度小于0，则赋值为1，企业遭遇创新困境，反之，则赋值为0，企业没有遭遇创新困境
VIP 上市公司 2000-2024 63,935条
创新困境程度
借鉴薛希萌等（2025）的方法，创新困境 = 实际创新绩效-创新期望目标。其中，实际创新绩效 = ln(企业当年专利授权量+1)，创新期望目标 = 企业所属行业t-1年创新绩效的中位数
VIP 上市公司 2000-2024 63,935条
供应商地理距离
借鉴邹颖等（2026）《以数促联：公共数据开放与企业供应链地理布局》中的方法，基于上市公司前五大供应商与前五大客户的地理位置信息和贸易额信息，分别构造反映企业核心上下游交易关系空间延伸程度的贸易额加权对数地理距离指标，以此衡量企业供应链地理距离
VIP 上市公司 2001-2024 7,488条
客户地理距离
借鉴邹颖等（2026）《以数促联：公共数据开放与企业供应链地理布局》中的方法，基于上市公司前五大供应商与前五大客户的地理位置信息和贸易额信息，分别构造反映企业核心上下游交易关系空间延伸程度的贸易额加权对数地理距离指标，以此衡量企业供应链地理距离
VIP 上市公司 2001-2024 9,028条
人才链
参照《南开管理评论》阳旸等（2025）文中的指标构建与计算方法，采用企业技术人员数量与非技术人员数量的比值衡量人才链。其中技术人员包含“技术、研发、研究、科研、R&D、IT、信息技术、软件、硬件、数据、数字、互联网、网络、云计算、算法、编程、运维、架构、设计、开发、测试”等关键词的员工人员，非技术人员包括生产、财务、销售、行政及其他岗位员工
VIP 上市公司 2006-2025 60,683条